La gestión de proyectos es la aplicación de procesos, métodos, habilidades, conocimientos y experiencia para lograr objetivos específicos de un proyecto de acuerdo con los criterios de aceptación del proyecto y dentro del marco de parámetros acordados. La gestión de proyectos tiene una entrega final que debe cumplirse en un plazo y presupuesto limitados.
Un factor clave que distingue la gestión de proyectos de la “gestión” general es que, a diferencia de la gestión, que es un proceso continuo, la gestión de proyectos tiene una entrega final y un marco de tiempo limitado. Por esta razón, un especialista en proyectos necesita una amplia gama de habilidades: principalmente habilidades técnicas, sin duda habilidades para la gestión de personas y una buena visión de negocio.
¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo único y temporal realizado para alcanzar un objetivo planificado que se puede definir en términos de entregables, resultados o beneficios. Un proyecto se considera generalmente exitoso si logra sus objetivos de acuerdo con sus criterios de aceptación, dentro del plazo y presupuesto acordados. El tiempo, el costo y la calidad son los pilares de cualquier proyecto.
Tiempo: La programación es un conjunto de técnicas utilizadas para desarrollar y entregar planes que muestran cuándo se realizará el trabajo.
Costo: ¿Cuáles son los fondos necesarios y cómo se gestionan financieramente?
Calidad: ¿Cómo se puede garantizar el cumplimiento de los objetivos de entrega y de los procesos de gestión?